Украина / Днепропетровск / +38 056 797 01 44 ... 063 797 01 44

Статьи о реинжиниринге

Отцами, идеологами и пропагандистами реинжиниринга являются Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. О многолетнем опыте внедрения реинжиниринга они рассказывают в своей книге "Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе". В данной категории Вы сможете ознакомиться с наиболее интересными статьями о реинжиниринге.

О бизнес-процессах и их реинжиниринге...   Дыма без огня не бывает. Несмотря на сложность терминов, о бизнес-процессах и их реинжиниринге (BPR — Business Process Reengineering) уже слышали очень многие. Кому-то BPR кажется универсальным лекарством от всех организационных неурядиц, кто-то видит в нем только очередное модное веяние. За последние несколько лет опубликовано огромное количество книг и статей по реинжинирингу, и даже сделаны их подборки. «Процессный подход» к управлению считают то революционно новым, то хорошо забытым старым. Процессы, на самом деле, всегда были и есть в любой организации в настоящее время. Просто…
 Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство?   Статья опубликована в журнале "Управление компанией" , №6, 2002 г. "Чтобы система была устойчивой, ее надо время от времени трясти".В.Н. Челомей Реинжиниринг бизнес-процессов, в отличие от известных в последние десятилетия многочисленных методов постепенного совершенствования работы компаний, означает, по сути, решительную, стремительную и глубокую «прорывную» перестройку основ внутрифирменной организации и управления.Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов с целью достижения существенного (в десятки и сотни раз) улучшения ключевых показателей результативности компании — вот содержание и смысл реинжиниринга. Впечатляющие результаты, достигнутые на этом пути рядом компаний, породили даже…
Реинжиниринг: теперь без разрушений? Что было, что будет... Когда книга Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» увидела свет, она произвела настоящий фурор. Пожалуй, ни до ни после нее не было бизнес-концепций, так рьяно воплощаемых в жизнь и практиками бизнеса, и консультантами. Реинжиниринг требовал разрушить старые устои бизнеса и начать его как бы заново, с нуля. Нужно было забыть, как выполнялась работа в эпоху массового рынка, и решить, как ее теперь делать наилучшим образом. Своеобразным лозунгом многих кампаний по реинжинирингу стала фраза Хаммера и Чампи —…
Реинжиниринг бизнес-процессов – переосмысление бизнеса. Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент».   В менеджменте нет волшебных средств, но у менеджеров есть плохая привычка — верить обещаниям сотворить чудо.Майкл Хаммер, Джеймс Чампи   Когда речь идёт о реинжиниринге, то обычно подразумевается перепроектирование процессов, которое позволяет перевести предприятие в новый, более эффективный режим работы. На самом деле, понятие ***реинжиниринг бизнес-процессов*** трактуется его отцами-основателями, как комплексное и кардинальное преобразование всего бизнеса. Действительно, настоящий качественный реинжиниринг бизнес-процессов позволяет устранить многие ***патологические проблемы*** бизнеса, так сказать, одним махом.   Основная мысль нашей книги…

 

 


УКРАИНА / ДНЕПРОПЕТРОВСК / +38 056 797 01 44 ... 063 797 01 44