Украина / Днепропетровск / +38 056 797 01 44 ... 063 797 01 44

 Практика интерим-менеджмента.

 

В этой статье собраны материалы из различных источников в прессе и интернет.

 

Европейский опыт интерим-менеджмента.

Примечание. Цифровые данные здесь и далее относятся к рынку Великобритании и приведены в Тhе New Interim Report и Executives Online. 2008

1_

 

К основным преимуществам временного менеджмента клиенты относят:
• стратегическое видение и способность к внедрению (19%):
• опыт и навыки в исполнении (19%);
• сфокусированность на результате (18%);
• возможность оперативной организации персонала (12%).

 

2_

 

Причинами проведения проектов реструктуризации в опрошенных компаниях Великобритании в 2007 году были:
• реструктуризация бизнеса -19%:
• внедрение улучшений - 18%:
• сокращение затрат - 14%:
• внедрение новых технологий - 13%:
• поглощения и слияния - 13%:
• сокращение персонала -12%:
• выход на новые рынки - 6%:
• перемещение операции за границу - 4%;

• изъятие капитаповложений - 1%.

Развитие интерим-менеджмента

Только факты

Примечание. Информация собрана из различных источников в прессе и интернет.

На Западе интерим-менеджмент сейчас используется 88 компаниями, входящими в рейтинг Fortune 100.
Сейчас только в Великобритании насчитывается порядка 15 тысяч временных менеджеров. С 2000 года их число возросло в 7-8 раз.
Статистические данные Союза немецких предпринимателей говорят о том, что эта отрасль услуг быстро набирает обороты: она увеличивается на 10% в год, а ее доходность сейчас составляет около 700 млн. евро. Прогнозируется, что к 2012 г. этот показатель достигнет 2 млрд. евро.
В западных странах наем интеримов в крупных хедхантинговых компаниях может составлять 50% всех заказов.
Гонорары интерим-менеджеров в европе составляют в среднем от 700 до 3000 евро в день.

История

Примечание. Информация собрана из различных источников в прессе и интернет.

Исторически вопрос возникновения временного менеджмента относят к Нидерландам 1970-х (по другим источникам - началу 80-х годов прошлого века), когда постоянные работники были защищены длительными сроками уведомления об увольнении, что, естественно, приводило к росту затрат на проведение увольнений. Это и стало причиной компромиссного варианта — приглашения управляющих на временной основе. В настоящее время практика привлечения временных менеджеров в большей степени присуща Великобритании, Германии и Бельгии, а также постепенно распространяется в Австралии, США, Франции, Ирландии.

Тенденции

Примечание. Информация собрана из различных источников в прессе и интернет.

Профессор Рюдигер Кабст, специалист по HR-менеджменту германского университета города Гисена, считает, что интерим-менеджмент уже положительно зарекомендовал себя, несмотря на то, что это достаточно новый инструмент. Буквально за несколько лет он получил широкое распространение и стал привычным для компаний. Об этом красноречиво свидетельствует исследование, проведенное профессором. В 2005 г. кафедра, которой он руководит, провела опрос среди 300 организаций об использовании «временных» менеджеров. Выяснилось, что только 20% предприятий прибегали к их услугам, а 5% вообще не понимали, зачем это нужно делать. Однако сейчас ситуация кардинально изменилась: по результатам последнего исследования более 60% опрошенных компаний пользуются услугами этих специалистов. Если говорить об отраслях, в которых наиболее востребован интерим-менеджмент, то, по данным Рюдигера Кабста, особенно часто менеджеров «по вызову» приглашают в автомобильной отрасли, машиностроении, строительстве и области телекоммуникаций. Всплеск активности наблюдается также в сфере финансов и здравоохранения.

     
По данным рекрутинговой компании Antal Russia, в России количество компаний, набирающих персонал среднего и высшего управленческого звена, с начала года увеличилось на 20%, всего таких — 62% среди опрошенных работодателей. "Спрос на временных менеджеров не вырос существенно,— считает Люк Джонс, партнер компании Antal Russia.— Спрос на интеримов в России увеличивается медленно, но верно". Джонс связывает это с тем, что западные работодатели любят схему работы с временными сотрудниками за ее гибкость.

      
По мнению руководителя отделения интерим-менеджмента компании "Exect Partners Group" Никиты Казакова, популярность интерим-менеджмента в Украине растет. Этот инструмент позволяет не только сохранить "политические" фигуры на необходимых позициях внутри компании, но и существенно повысить эффективность бизнеса за счет привлеченного опыта.
Эксперт Е. Грищук отмечает, что квалифицированных и опытных интеримов в Украине недостаточно. Они есть, но, как правило, уже трудоустроены.

 

Проверка практикой подтвердила, что потенциальных интеримов в Украине не так много: речь идет о нескольких тысячах специалистов, достаточно зрелых и обладающих необходимыми для этой деятельности опытом, знаниями и навыками, готовых сменить стабильную работу «с 9 до 18» на риски проектной работы. В то же время потребность в таковых, по нашим представлениям, уже в 2010 году будет превышать предложение на порядок. Дефицит предложения будет определять высокую стоимость интерим-услуги.
Алла Коняева, управляющий партнер компании Executive Search "Анкор СВ" и консалтинговой компании "Алла Коняева и партнеры", директор ДП "Анкор- Лизинг" 

 

Источник www.progressive-management.com.ua

 

← перейти на главную страницу сайта "Интерим-менеджмент"

 

 

 

 


УКРАИНА / ДНЕПРОПЕТРОВСК / +38 056 797 01 44 ... 063 797 01 44